4月25日晚，昊源公司在研發(fā)中心六樓會議室召開績效增長推進會議，公司黨委書記、董事長凡殿才等領導出席會議，行動教育績效導師江竹兵、劉盼龍、徐希明分別以視頻會議形式參會?？冃г鲩L執(zhí)行小組成員參加會議。
會上，績效增長執(zhí)行小組宣傳組長來文雅匯報本周績效增長總體推進情況。本周，凡殿才董事長帶領公司生產系統(tǒng)管理人員，對生產系統(tǒng)各單位績效增長方案進行詳細評審，結合公司生產實際，多維度對生產產量、質量、消耗等指標進行討論，深挖生產系統(tǒng)真正增長點；銷售系統(tǒng)繼續(xù)按照績效增長方案落實行動；根據生產系統(tǒng)內部PK活動，對每周落地情況進行總結，通報表揚了本周績效增長落地較好的單位：南區(qū)空分車間、乙二醇車間和北區(qū)凈化車間，并對需改進的單位提出明確要求；宣傳組充分利用公司宣傳媒體，廣泛宣傳績效增長活動的最新動態(tài)與實施成效，員工參與度與認同感持續(xù)攀升。
凡殿才對生產及銷售部門績效增長行動情況進行針對性梳理，找出其中關鍵對標數據，對生產系統(tǒng)提出具體要求。
隨后，界首昊源公司、制氣公司和塑業(yè)公司負責人分別就績效增長方案及行動計劃進行分析匯報。
江竹兵老師根據本周工作開展情況，提出針對性指導意見和建議。他強調，根據凡殿才董事長對生產和銷售系統(tǒng)績效增長指示，各單位應將工作做細、做實，找出真正的問題卡點，并做好數據分析，集中力量攻堅克難，以戰(zhàn)略思維打贏績效增長戰(zhàn)。
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